« Il y aura toujours des gens qui ne comprendront pas vos choix mais on choisit pour aller  de l’avant par pour être compris... »
Joel Dicker

BILAN DE COMPETENCES

 
Process

La durée du bilan de compétences est de 24 heures réparties sur 2 à 3 mois

 

-14 heures en face à face avec un consultant dédié que vous aurez choisi

-10 heures de recherches personnelles guidées

-Le suivi post bilan est de 2 heures en face à face avec votre consultant

Phase 1

Phase préliminaire 

  • Présenter le cabinet, sa méthodologie et ses outils

  • Présenter un consultant habilité et entièrement dédié à l’accompagnement

  • Définir et analyser les besoins du bénéficiaire afin de personnaliser la démarche proposée

Phase d’investigation

  • Analyser le parcours professionnel (reconstituer son parcours et se l’approprier)

  • Réaliser un inventaire des intérêts personnel et des motivations                              (mieux définir vos priorités, identifier vos moteurs, ce qui vous anime vraiment)

  • Faire une synthèse des acquis et des compétences transférables                               (avoir une vision claire de ses compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être)

  • Explorer des pistes et construire un projet

  • Confronter son projet aux réalités du marché après validation sur le terrain

  • Restituer l’enquête métier et définir le ou les projets professionnels

Phase 2
Phase 3

Phase de conclusion 

  • Elaboration du document de synthèse

  • Présentation du plan d’action

  • S’approprier les résultats de son bilan

  • Rappeler au bénéficiaire qu’il peut bénéficier d’un entretien de suivi dans les 6 mois qui suivent la fin du bilan.

Le suivi post bilan 2 heures en face à face

  • Faire le point sur la mise en œuvre des plans d’action et si nécessaire ajuster ces plans en fonction des événements survenus

Suivi
Moyens

Moyens utilisés pour réaliser votre bilan de compétences 

 

  • Entretiens individuels, support d’aide écrit à la réflexion, tests, questionnaires, autodiagnostics, outils créatifs, méthodologie d’enquête métier, référentiel métier.

 
+
Les plus d’Aventure des talents 

Nous souhaitons vous aider à  devenir « acteur de votre carrière « , à mobiliser vos énergies tout en évitant de  vous éparpiller, à nourrir  votre réflexion de façon constructive, à vous permettre de découvrir votre potentiel, à identifier vos freins à dépasser vos peurs en prenant confiance en vous.

  • Le même consultant pour toute la durée de l’accompagnement

  • Une écoute neutre, sans jugement et un échange bienveillant centré sur vos objectifs

  • La possibilité entre la fin du bilan et la séance de suivi de poser vos questions éventuelles à votre consultant par mail ou téléphone bien que l’accompagnement pur soit terminé

  • La polyvalence des consultants tous diplômés en Ressources Humaines, formés au bilan de compétences et certifiés coach

  • Une approche sur mesure de par la polyvalence et la souplesse des consultants

  • Tous les consultants bénéficient de minimum 10 ans d‘expériences dans la conduite de bilan de compétences

  • Tous les consultants sont résolument positifs, enthousiastes, dynamiques et ont à cœur de vous faire atteindre vos objectifs

  • Notre charte qualité vous garanti le respect du secret professionnel :

  • la confidentialité de tous les échanges avec votre consultant et la propriété unique du document de synthèse de votre bilan

Alors n’hésitez plus à prendre votre carrière en main contactez- nous et nous aurons le plaisir de vous aider à devenir

« Acteur de votre Carrière »

 
Moyens
les moyens de financement du bilan 

Les bilans de compétences sont éligibles au CPF (compte professionnel de formation)

  • Lorsque le salarié mobilise son compte professionnel de formation pour un bilan réalisé hors temps de travail, l’employeur n’a pas à en être informé.

  • Lorsque le salarié mobilise son compte professionnel de formation pour un bilan pendant le temps de travail, il doit demander l’accord préalable de l’employeur selon les règles propres au dispositif.

Les bilans de compétences peuvent être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences (salariés) ou d’un congé de reclassement :

  • Le bilan de compétences ne peut être réalisé qu’avec le consentement du salarié.

  • Il fait l’objet d’une convention tripartite signée par le salarié, l’employeur et l’organisme prestataire de bilan.